前言
本报告基于 Laper.ai 官网最新内容(截至 2025 年 12 月 21 日)及创始人赵纯想(@chunxiangai)在 X 平台的近期帖子。报告注重战略层面分析,包括产品演进路径、版权与隐私风险、SaaS 模式的潜在挑战,以及开源竞争趋势。同时融入创始人长帖中的个人叙事和技术洞见,强调 Laper 的“AI 辅助人类创意”定位,而非纯生成工具。“未来展望与风险”部分,回应用户对后期增值空间、私密性及复制性的关切。
产品定位与愿景
Laper.ai 定位为全球首个 AI 屏蔽代理人(AI Screenwriting Agent),旨在成为“编剧界的 Figma”,为屏蔽工作者提供 AI 驱动的预生产 SaaS 平台。它强调“加速人类讲故事的能力”,而非取代人类创意。创始人赵纯想在长帖中描述其起源:源于投资人王慧文的一句建议,从 IM 项目转向 AI 屏蔽工具,历经多次重构,最终成为一个“本地优先、CRDT 协作”的云端应用。名称“Laper”源自中文影视术语“拉片儿”(细致分析影片),虽意外发现法语中意为“舔舐”,但象征对故事的深度“品味”。
愿景:服务于相信人类创意的剧作从业者,提供精细化编辑容器,目标是“万物转剧本”(视频/小说转剧本),让故事更快进入可拍摄状态。创始人预测,2026 年 Laper 可能成为“漂亮但不赚钱”的典型,赌注押在 AI 视频生成进步后,对高质量剧本需求的爆炸式增长。
核心功能与技术亮点
Laper 覆盖从剧本创作到预生产的完整流程,支持长片、短片、短篇故事和动画视频格式。技术上,编辑器视作 2D 游戏引擎,光标如第一人称视角,实现“意图帧检测循环”,允许纯键盘操作无须快捷键。
开发 100% 依赖 ClaudeCode(Opus 4.5),代码达 11.9 万行,采用“Vibe Coding”语音输入,辅以分形结构文档管理,确保局部更新影响全局。 关键功能总结(基于官网与帖子):
| 类别 | 功能亮点 | 技术/用户价值 |
|---|---|---|
| AI 创作辅助 | 多代理 AI 顾问(好莱坞风格、英雄之旅、诺兰式);AI 自动补全(实时预测、对白/动作格式化)。 | 克服写作瓶颈,保持人类控制;用户反馈:生产力提升 80%。 laper.ai |
| 可视化工具 | 角色关系网络图;分镜规划(镜头角度/运动);AI 生成场景/美术设计。 | 直观管理动态;未来扩展“万物转剧本”。 @chunxiangai |
| 协作与管理 | 实时编辑/评论/版本历史(CRDT 无冲突合并);演员/场地/预算/道具表。 | 离线优先(首次加载后断网可用);适合团队 iPad 现场使用。 @chunxiangai |
| 即将迭代 | 改进 Agent Loop(Beta 中前后端配合不足);集成视频生成。 | 创始人承认 Agent 工程是弱项,持续优化。 @chunxiangai |
用户反馈:来自美、西、韩、法、日、德等国的证言,赞扬协作与 AI 自主性滑块(控制 AI 独立度)。
市场与竞争分析
目标用户:屏蔽从业者、生产团队、影视爱好者,覆盖全球 12 个电影发达国家。痛点:传统工具如 FinalDraft(20 年历史桌面软件)或 Word/WPS 缺乏 AI 与协作;中国影视工业化缺失标准化工具。
竞争格局:
- 传统工具:FinalDraft(美式标准,但无云协作);Word/WPS(新兴市场主流,无行业格式)。
- AI 竞品:ChatGPT 等通用生成器缺乏深度;Laper 的多代理与可视化脱颖而出。
- 灵感来源:Figma(设计协作)、Notion/AFFiNE(CRDT 编辑)、Loro(JSON 协作框架)。 @chunxiangai
独特卖点:AI 作为“代理人”辅佐,而非取代;本地优先减少云依赖。
商业模式与定价
SaaS 订阅制,Beta 优惠定价(随时调整):
| 套餐 | 月费 | 积分/限额 | 适用场景 |
|---|---|---|---|
| Junior | $0 | 每日 60 积分、30 次补全、2 项目/空间 | 入门用户 |
| Senior | $9(原 $20) | 每日 80 + 月 450 积分、100 次补全、5 项目/空间 | 专业屏蔽 |
| Master | $50(原 $130) | 每日 160 + 月 4000 积分、500 次补全、无限项目/空间 | 团队生产 |
收入依赖订阅,无广告/数据售卖。Beta 通过官网 /w 入口发放邀请码,积累用户。 laper.ai +1 创始人警告非专业用户浅尝辄止,以控服务器成本。
团队与开发洞察
团队:3 人远程协作,无合影,使命是“重定义屏蔽”。关键成员:
- 赵纯想:创始人,前亭东影业屏蔽/演员,转开发者,主导愿景与代码。
- 梁泽:合伙人,提供 AI 与创意概念。
- 顾问:郭振超(导演)等。 @chunxiangai
开发:每日 14 小时“Vibe Coding”,依赖 Flashlight Say 语音工具。强调“无失败想法”,过去项目(如胃之书 App)塑造当前产品。Claude Opus 4.5 是转折点,但警告 AI 降低工程师成材率。
未来展望与风险评估
展望:Laper 赌 AI 视频模型进步(从 12 秒到长时影像)后,精细剧本需求激增。计划迭代 Agent、集成视频,扩展全球市场。 风险:
- 版权与私密性:屏蔽内容后期增值巨大(IP 开发),SaaS 云存储易引发信任危机。官网仅提隐私政策,无明确版权保护机制。 laper.ai 建议添加数据加密/导出私有模型。
- 复制与开源威胁:产品形态易复制(Claude 生成代码),类似视频编辑工具(如 CapCut vs. 开源 Shotcut),开源私有部署版可能兴起。当前开源 AI 屏蔽如 SkyReels、OWL 支持本地运行+私有数据,2026 年或分流用户。 @chunxiangai
- 市场与盈利:细分赛道规模有限,创始人自嘲“不赚钱”;Beta Agent 弱项、服务器成本高。
- 机遇:推出混合模式(私有云),开源部分组件,强化社区(如 X 传播)。
结论:Laper 是 AI 与创意融合的先锋,源于热情,潜力巨大。但需应对隐私/开源挑战,方能可持续。若转向支持私有部署,可提升用户信任,抓住后期增值空间。